Le déroulement concret d’un mandat IRM

Trois exemples illustratifs des défis que les employeurs nous confient et de notre façon de les aborder.

Exemples illustratifs. Ces scénarios décrivent la façon dont IRM aborde des demandes courantes. Il ne s’agit pas d’études de cas de clients nommés et ils ne présentent pas de résultats réels. Nous publierons de vraies histoires de clients uniquement avec leur autorisation.

Les gratte-ciel de Toronto vus de l’autre côté de l’eau au coucher du soleil

Exemple illustratif

Une cuisine d’hôtel avant la saison estivale

Hôtellerie et restauration

Défi: Un hôtel au bord d’un lac avait besoin de six employés de cuisine pour une ouverture en mai. Les candidatures locales arrivaient lentement et la plupart manquaient d’expérience en cuisine de ligne.
Approche: IRM a rédigé un profil de poste pour les cuisiniers de ligne et un autre pour les aides-cuisiniers, a convenu des critères avec le chef et a cherché au Canada et à l’international. Chaque candidat présélectionné a eu un appel portant sur son expérience, sa disponibilité et l’horaire en deux périodes.

Résultat: Le chef a passé en entrevue une liste restreinte par poste au lieu de lire chaque candidature, puis a choisi qui embaucher. IRM a coordonné les dates d’entrée en fonction et les détails de la première journée.
Retombées humaines: Les candidats ont reçu des renseignements clairs sur l’horaire et le logement avant les entrevues, ce qui a réduit les surprises à l’arrivée.
Point de vue de l’employeur: Le temps consacré à l’embauche est passé de la lecture de candidatures à des entrevues avec des personnes répondant au mandat.
Point de vue du candidat: Les candidats présélectionnés savaient où ils en étaient à chaque étape, y compris ceux qui n’ont pas été retenus.

Exemple illustratif

Agrandissement d’un entrepôt avec quart de nuit

Entreposage et fabrication

Défi: Un centre de distribution qui ajoutait un quart de nuit avait besoin de douze préposés d’entrepôt et de deux caristes en dix semaines.
Approche: IRM a convenu des horaires de quart, des exigences physiques et des certifications requises avec le directeur des opérations, puis a recruté en deux vagues afin d’échelonner la formation.

Résultat: L’employeur a passé en entrevue les candidats présélectionnés en deux vagues, selon son calendrier de formation.
Retombées humaines: Les attentes liées au quart de nuit ont été expliquées dès le départ, ce qui a aidé les candidats à décider si l’horaire leur convenait.
Point de vue de l’employeur: Une seule personne-ressource pour toute la recherche, avec des mises à jour hebdomadaires.
Point de vue du candidat: Des renseignements clairs sur les quarts, la rémunération et la formation avant l’entrevue.

Une équipe qui travaille autour d’une table avec des ordinateurs portables

Exemple illustratif

Équipe bilingue de service à la clientèle

Commerce de détail et service à la clientèle

Défi: Une chaîne de magasins avait besoin d’employés au service à la clientèle capables de travailler en anglais et en français dans plusieurs succursales.
Approche: IRM a ajouté une courte vérification linguistique aux appels de présélection et a classé les candidats par emplacement et disponibilité.

Résultat: Les gérants de magasin ont reçu des listes restreintes de candidats bilingues par emplacement et ont mené leurs propres entrevues.
Retombées humaines: Les compétences linguistiques des candidats ont été reconnues comme une force plutôt qu’un détail.
Point de vue de l’employeur: Les listes restreintes classées par magasin ont simplifié la planification des entrevues.
Point de vue du candidat: Les candidats ont été considérés pour les emplacements qu’ils souhaitaient vraiment.

Les vrais résultats commencent par des personnes

Derrière chaque recherche, une personne et son histoire

Un gestionnaire qui a besoin d’une équipe complète pour la saison. Un cuisinier prêt pour une nouvelle cuisine. Notre travail se construit un jumelage soigné à la fois.

Notre façon de faire

Ce qui fait réussir ces mandats

Une évaluation rigoureuse

Chaque demande commence par un profil de poste clair, pour que chaque candidat soit évalué selon les mêmes critères.

Une recherche plus large

Nous cherchons des candidats qualifiés au Canada et à l’international lorsque le marché local est limité.

Une coordination jusqu’au premier jour

Du premier appel à la date d’entrée en poste, un seul contact IRM organise les entrevues, les commentaires et les prochaines étapes.

Le parcours continue

Votre vol vers le Canada pourrait être le prochain

Chaque mandat commence par une étape. Réservez une consultation, partagez vos besoins d’embauche ou inscrivez votre profil.

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